sadraabar

حمل اثاثیه منزل در اصفهان کارگر حمل اثاثیه منزل در اصفهان

13.11.1400

حمل اثاثیه منزل در اصفهان ژائو و استنک (2003) و واتنه و هاید (2004) اهمیت ارتباط بین ارائه‌دهنده 3PL و مشتری را برجسته کردند و نشان دادند که کاوش در ارتباط از نظر بهبود شاخص‌های عملکرد برای تحقیق حاضر، فهرستی جامع از عناصر خدمات که ابعاد عملکردی، زنجیره ارزش و قابلیت‌های استراتژیک ارائه‌دهنده 3PL را در بر می‌گیرد، از اولویت‌های خدمات شناسایی‌شده توسط محققان و متخصصان 3PL ایجاد شد (مورفی و پویست، 2000؛ لیب و بنتز، 2005). ؛ لیب و کندریک، 2003؛ فاستر و مولر، 1990؛ ریچاردسون، 1995؛ بردی و تریسی، 1991؛ بهاتناگار و همکاران، 1999؛ ساهای و موهان، 2004؛ مولنکوپف و داپیران، 2005؛ اول5نگ آکتاس، 20. در مجموع 31 مورد اندازه گیری برای ارائه خدمات یک ارائه دهنده 3PL ایجاد شد: چهارده مورد برای ارائه خدمات عملکردی، هشت مورد برای ارائه خدمات زنجیره ارزش و 9 مورد برای ارائه خدمات استراتژیک. شاخص‌های مختلفی که تأثیر مزایای بالقوه مختلف ناشی از همکاری مشتری 3PL را نشان می‌دهند، امکان اندازه‌گیری عملکرد نتیجه را فراهم می‌کنند. این شاخص های عملکرد به منظور ارائه مجموعه ای ساختاریافته از شاخص ها طبقه بندی شدند. بررسی کامل ادبیات آکادمیک مربوطه (لیب و بنتز، 2005؛ سهیل و سوهال، 2003؛ بولز و همکاران، 1997؛ ژائو و همکاران، 2006؛ ونکاترامن، 1989؛ بیتیتچی و همکاران، 2000) و بحث با پزشکان 22 عملکرد کلیدی متمایز را شناسایی کردند معیارهای به کار گرفته شده توسط مشتریان که سپس به چهار گروه طبقه بندی شدند: هفت برای عملکرد فرآیند، شش برای عملکرد مالی، چهار برای عملکرد بازاریابی و پنج برای عملکرد استراتژیک. فهرستی از آیتم های نظرسنجی مورد استفاده برای اندازه گیری عملکرد مشتریان 3PL و همچنین به تصویر کشیدن خدمات مختلف ارائه دهنده 3PL در شکل 2 نشان داده شده است. بر اساس ادبیات مرتبط، ما چهار فرضیه را برای تحقیق خود فرض کردیم که ارائه خدمات ارائه‌دهنده 3PL و عملکرد مشتری را به هم مرتبط می‌کند. حمل اثاثیه منزل در اصفهان